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2015-11-03
联华股份有序推进“百日行动”
已形成完整的业绩提升工作框架和全景图
  9月7日,联华股份召开誓师大会,正式启动了“百日行动”计划。经过近2个月的努力,目前已形成了完整的业绩提升工作框架和全景图,找到了以往制约发展的瓶颈并制订了有针对性的工作计划,取得了阶段性成果。
  联华股份下属三大业态对现有门店组合进行了梳理,结合“百日行动”计划,制订了调整门店的清单和时间表。通过提升生鲜运营,大卖场和标超销售、客流显著提升;通过推进与永辉的联合采购,优化常温商品重点品类;组织、财务等专项工作模块按计划进度有序推进的同时,启动了研究和制订2016年和未来中长期的提升计划。下一步,联华股份将全面铺开大卖场和标超的生鲜运营提升,加快常温重点品类调整和大卖场现场加工的试点,加强现场管理,着力提升卖场环境和服务,推动联合采购,提升商品丰富度和价格优势。

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