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2015-08-27
集团布署2016年度全面预算工作
  8月26日下午,集团召开2016年度全面预算工作会议,启动了新一年的预算工作。会议由集团财务总监吕勇主持,集团副总裁王志刚代表集团总裁室讲话。
  王志刚副总裁指出,2016年预算工作与往年相比,具有工作启动时间早、不事先设置指标框框、业务预算先行等特点,表明了预算工作的要求更高,难度更大。王志刚副总裁强调,为做好2016年度全面预算工作,各公司领导班子一要高度重视预算工作,树立信心,直面经济新常态的压力和挑战,进一步提高预算工作的科学性、准确性,进一步体现精细化管理的要求;二要在认真、全面谋划明年工作思路、工作措施的基础上,算好明年经济账;三要以三年规划为主线,对照目标,分析差异,指导做好预算工作;四要体现经济运行提升有质有量的要求,加快经营转型,严格控制成本费用增长,努力增收,有效节支;五要确保预算工作时间进度,早布置早落实,按照业务预算先行、各部门配合的要求,全面完成各项预算工作任务。
  集团战略研究室、财务管理部、运行管理部、人力资源部、投资管理部、资产管理部负责人就2016年宏观经济环境、专项预算工作进行了分析和部署。
  集团直属各公司、中心分管采购及运营的负责人、财务总监(分管领导),集团各行政部室负责人等参加会议。
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