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2017-01-13
在实践中压担子 在岗位上看才能
现代物流党委深入推进后备队伍挂职轮岗工作
  近日,现代物流公司党委召开后备队伍第二批挂职轮岗总结会暨第三批挂职轮岗动员会,对第二批挂职轮岗工作进行了回顾总结,正式启动第三批挂职轮岗工作。挂职轮岗工作是公司党委加强后备队伍建设的主要抓手之一,通过一年半的时间,分三批完成两支队伍的挂职轮岗锻炼。目前已完成两批共25名后备干部和优秀青年管理者的挂职轮岗。通过挂职轮岗,从不同角度开阔视野,不同岗位提升素质,使一批党性强、业务精的年轻干部脱颖而出。
开展定期跟踪考察 及时掌握挂职情况
  挂职轮岗工作采取滚动式跟踪考察,不仅有公司党群工作部的每月跟踪考察,有派出单位党组织的中途考察,还有挂职期满的综合考核。通过听取带教老师、接收单位党组织书记、部门同事以及挂职轮岗人员本人的意见,对挂职轮岗人员的工作情况、表现情况、课题调研、学习生活以及需要沟通的问题进行了及时了解、指导督促和跟踪反馈,从而较好地掌握了挂职轮岗工作的整体推进情况。
做好挂职课题调研  突出挂职轮岗实效
  为了进一步加强挂职轮岗人员作用的发挥,在做好挂职轮岗工作的基础上,安排了课题调研的内容。挂职轮岗人员通过与带教老师及接收单位党组织的沟通,确定课题方向,并通过调研实践,独立撰写完成课题调研报告。从第二批挂职轮岗课题调研报告来看,报告主题涉及了企业经营、企业管理、企业党建等多方面内容,如逸仙路1485号物业经营转型可行性方案、探索与创新物流园区管理方式、对风险防控制度在现代物流企业执行难点和现状的思考、新形势下加强基层党建的几点思考等,为企业的创新转型发展提供了一定的有建设性的意见。
注重加强多方联动  共同推进挂职工作
  在挂职轮岗工作中,注重公司党委、接收单位党组织、派出单位党组织、挂职轮岗人员的相互配合和有效互动,共同关注挂职轮岗工作的推进。公司党委全盘统筹推进挂职轮岗工作;接收单位党组织关心挂职轮岗人员能力提升,及时调整和充实挂职轮岗工作内容;派出单位党组织通过召开挂职轮岗人员座谈会,到接收单位听取意见等多种方式了解挂职情况;挂职轮岗人员工作积极主动,迅速融入到新环境和新团队,尽快熟悉挂职轮岗工作内容,有序推进挂职轮岗工作,得到了接收单位领导和同事的认可。
完善挂职考核内容  构建多元化评价体系
  在挂职期满考核中,公司党委注重从多角度、多方位综合考核评价挂职轮岗人员,以形成立体客观多元化的评价体系。除了定期跟踪考察材料,挂职轮岗人员工作总结,接收单位党组织综合评定意见,还由公司党群工作部和派出单位党组织组成综合考核组,通过个别访谈、民主测评的形式对挂职轮岗人员进行了综合考核并形成考察报告。其中,对挂职轮岗人员的测评表,也根据后备干部考察重点做了针对性的调整。这样最终形成的一整套挂职轮岗考核材料,对挂职轮岗人员的评价和考核更为全面客观。
  2017年,公司党委将在前三批集中挂职轮岗的基础上,创新挂职模式,采取不定期滚动挂职等方式,安排优秀中青年后备干部进行挂职轮岗锻炼,形成培养使用后备干部的一项长期系统性工作,不断完善后备队伍资源库,加大年轻干部培养选拔力度。
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