徐子瑛表示，这是她第一次到兴发娱乐电商参加年度工作会议，她认为兴发娱乐电商作为一家年利润超2亿的企业，在过去的一年中为集团发展做了很多工作，从OK卡的发行到OK支付，公司也发生了很多质的变化。但从未来创新发展的角度看，“加快转型”是公司当务之急要完成的任务，她特别强调这也是集团党委书记、董事长叶永明对兴发娱乐电商的指示。对如何做好2018年工作，徐子瑛指出，从市场变化看，机遇与挑战是并存的，公司要发现机遇，乘势而上，通过狠抓落实，为创新转型打下基础。公司要加快团队建设，加快后备干部队伍建设，加快核心能力建设。
会上，公司总经理黄华作《兴发娱乐电商2017年度经济工作总结及2018年度经济工作计划》，全面回顾了2017年兴发娱乐电商的经营情况，黄华指出，过去一年公司紧紧围绕集团十三五规划以及公司“支付+”的整体布局，以“转型、创新、风控、合规”为主要抓手，实现了既存业务转型发展、新兴业务市场突破的年度总目标。2018年的首要任务是创新转型，公司要仅仅围绕加快公司支付业务转型，加大公司移动支付用户拓展力度，推动公司向流量盈利及用户价值挖掘并举的盈利模式转变。
公司党委书记华国平作2017年党委工作总结暨2018年工作要点的报告。他特别强调2018年是集团和公司"十三五"战略规划实施的关键之年,公司党委将根据集团党委工作指导思想,以学习贯彻党的十九大精神为主线，进一步完善和强化公司党建工作，全面加强企业文化建设，深入开展“再攻再创”主题活动。党委工作将紧紧围绕经济工作，主动发挥领导与核心作用，带领广大干部员工排除艰难，完成集团下达的各项指标。
公司副总经理余建冬传达了集团2018年度工作会议精神，财务总监董小春作《关于兴发娱乐电商2017年度业务活动费使用情况和“六金”缴纳情况》报告。会上，参会人员集中观看了纪录片《将兴发娱乐的创新改革发展进行到底》。
2月1日，兴发娱乐置业召开2018年度工作会议。兴发娱乐集团党委副书记、总裁、公司董事长徐子瑛出席会议并讲话。公司总经理张竞和党委书记黄岩分别作了《2017年度行政工作总结及2018年工作打算》和《2017年度党委工作总结及2018年工作要点》的报告。会议由公司党委副书记、工会主席钱文艺主持。
徐子瑛对公司在集团改革发展中所做出的持续贡献、在置业和资产的整合过程中确保平稳顺利、在强化管控提升业绩方面所取得的成绩等表示了充分肯定；对公司全体干部职工的辛勤付出和努力奉献表示了衷心感谢；对强化从严治党，落实“三攻三创”，彰显党建特色，同时，指导兴发娱乐房产党委成功获得国资委红旗党组织光荣称号等表示充分赞同和祝贺。在谈到如何确保完成2018年各项工作目标时，她强调了三点意见：一是要以提升核心能力为核心，全面完成2018年各项工作目标；二是切实加强企业内部管理，防范经营风险；三是紧扣“再攻再创”主线工作，持续抓好党建工作。同时，她对整合后的兴发娱乐置业班子提出三点要求：一是要适应新公司的新要求，全面提升工作能力；二是要深入基层开展工作，努力激发各成员企业的工作活力，在公司内形成积极向上，你追我赶的良好经营氛围；三是要紧紧抓好党风廉政建设，确保企业改革创新风清气正。
张竞在报告中指出，2018年公司的经营工作要坚持高质量发展理念，加快企业创新转型：一是坚信发展理念，全力以赴争业绩；二是坚定改革决心，攻坚克难促转型；三是坚决强化内控，规范治理上台阶；四是坚持问题导向，补好短板塑能力；五是坚固安全防线，守土有责保平安。全面落实“十三五”战略规划中提出的各项目标，促进企业健康、良性、可持续发展。
黄岩在报告中指出，2018年是全面学习宣传、贯彻落实党的十九大精神的开局之年，也是中国特色社会主义进入习近平“新时代”之元年，更是我国改革开放40周年。公司党委要不断强化“四个自信”，牢固“四个意识”，围绕“再攻再创”，提高政治站位，不折不扣执行落实集团党委和总裁室的各项决策部署，全力保障公司年度目标任务的顺利实现，用全体干部职工的精诚和努力演奏好兴发娱乐交响的置业篇章。
会上，钱文艺作了《公司2017年度社会保险费及公积金缴纳情况和业务招待费使用情况》的报告。公司党政向各成员企业下达了《2018年度经济目标责任书》和《2018年度党建工作责任书》。
公司领导班子成员、公司本部各部室负责人、团委负责人、各成员企业班子成员、两办主任、团组织书记、全体职工代表等130余人参加了会议。
（供稿：徐勤 王音艺）