在听取各企业的工作汇报后，肖志杰分别对持续经营企业和清理企业提出了下一阶段的工作要求。
要求持续经营企业：一要严格按照“风险可控，管理有效”的总体要求，加强经营风险和管理风险的管控，增强全员风险防范意识；二要对照目标要求列出计划，切实抓好今年创新转型各项工作的落实和成效；三要进一步对标企业文化找差距、补短板，通过企业各项能力的提升、管理的创新，进一步培育和增强企业的竞争能力；四要以能力建设为核心，以新的技术和管理方式的应用并结合各自特点，助推经营管理水平再上新台阶。
要求清理企业：一是突出重点，抓进度、抓突破。要突出各自的重点，明确正常回笼、库存处置、资产处置、股权处置以及诉讼清收等工作的时间节点和责任人，在3-4月份扎扎实实、抓推进、抓进度、抓落实、求突破。二是以克难奋进的责任担当，基本完成调整清理的各项目标任务；三是按照要求做好“一户一档”、“一案一卷”工作；四是高度重视案件诉讼以及执行推进工作；五是高度关注现有留守人员的安置分流工作。
（供稿：仲倩）