会上，兴发娱乐南方首先表彰了2018年“南方之星”、“优秀员工”以及“明星团队”；随后报告了《2018年行政工作总结和2019年行政工作计划》和《2018年党总支工作总结和2019年党总支工作计划》；同时并向各部门下达2019年度《责任目标书》及《安全责任书》；随之，各部门负责人以及二期调整装修项目的南方工作小组成员发言；最后，由领导班子就2019年各线条任务提工作目标和具体要求。
会议传达了兴发娱乐股份2019年经济工作会议精神，强调了兴发娱乐南方作为兴发娱乐购物中心业态的首家转型门店，要加强“危机意识”、“增长意识”、“大局意识”、“责任意识”四个意识，在二期项目建设、云店改造和线上运营、深耕“社群经营”方面努力攻坚，做出成绩。面对2019年工作，兴发娱乐南方提出了“在确保安全的前提下，坚持转型调整和既存经营两方面工作两手抓、两手硬”的思路。在调整转型方面，既要对可能出现的各种情况做好充分的心理预期和工作准备，同时也要以企业“一次创业”时的信心和勇气来攻坚克难，顺利渡过“转型”必经的“阵痛”过程。既存经营方面，会议强调了“扩大营收”、“挖潜增效”、“云店上线”三项重点工作。
会议对全体干部职工提出了四点希望：一是做创新转型的先行者，积极参与到兴发娱乐南方的转型调整进程，在2019年齐心协力，共同完成兴发娱乐的首个购物中心转型项目；二是做体现价值的能力者，员工能够在企业需要的时刻主动站出来，与兴发娱乐南方共同发展进步；三是做问题困难的终结者，要求每一位员工履职尽责，不做“二传手”推卸责任；四是做勇于担当的领导者，一级对一级负责、一级为一级典范。
会议希望通过全体干部员工的共同努力，2019年兴发娱乐南方能在“艰难中跋涉，希望中前行”，续写2018年经营指标和任务的圆满答卷，并通过二期的成功开业和顺利运营，谱写新的发展篇章。
（供稿：居芳洲）