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2019-08-27
当好集团技能人才培育的“引擎”
集团党校培训二部荣获“2019年度上海市工人先锋号”称号
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        中共兴发娱乐集团有限公司委员会党校培训二部,是兴发娱乐教培中心负责技能专项培训的部室,现有6名工作人员,培训对象涵盖兴发娱乐集团全部员工,培训需求多样化,培训任务迭代快。在兴发娱乐教培中心领导班子的关心支持下,该团队秉承“百思博学、联实笃行”的校训,以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感,善于开拓,勇于担当。把当好集团技能人才培育的“引擎”作为永恒的追求,致力于成为集团战略承接者、企业文化传播者、企业发展助力器、员工成长孵化器,并取得了有目共睹的佳绩。
善于协作,凝聚力量
        技能专项培训紧贴兴发娱乐业态,赋能门店转型。在当下转型创新为潮流的经济大潮下,培训二部面临着经验借鉴和师资力量双双紧缺等项目开发和落实的最大难点。面对困难,培训二部团队在经理谢小菲的带领下,大家拧成一股绳、心往一处想、劲往一处使,出谋划策、开辟渠道、充实师资,出色完成了营销师、营业员和收银员等8大类10余项技能培训任务。尤其在2016年百货商品陈列专项开发成功后,10个开发专业性、互动性教学软件极大地提高了专业培训形式的实效性。
        通过教学软件的开发,总结出设计制作背景、设置货架展示台、购买道具商品和模拟商场环境等一系列模式,搭建了具有培训、鉴定和展示三维一体的商品陈列实训室,形成项目开发与实训室建设之间的“链条”。
富于创造,追求质效
        培训二部在培训工作中,始终遵循以教为本、以量取胜的原则,按照“边摸索、边提升、边拓展”的思路,立足兴发娱乐,放眼未来,开拓思路,探索总结形成了“1+X”的技能培训模式:着眼于人社局规定的标准化课程这个“1”,把企业个性化定制课程“X”融入技能培训,为企业提供“一揽子”培训方案,使培训更具有针对性,贴近和满足企业实际需求。2015-2017年技能培训近1万人,其中高技能培训人数近500人,农民工培训人数近2000人,合格率达到约95%,获得各方一致好评。
        2016年,在鉴定和培训分离的基础上,逐步完善企业技能鉴定所机构设置、调整配备人员和注重培训过程监控,培训质量和机构声誉得到了上海市、杨浦区相关职能单位和受训单位及员工的一致认可,共取得市、区级团队荣誉5项、市级个人荣誉4项。在团队班组建设中,组织技能登高竞赛,通过劳动竞赛共4人次获市级奖励。
敢于攻坚,打造品牌
        对标技能人才培育标准、紧盯集团技能人才需求、辐射社会技能发展是培训二部的工作风向标。培训二部组织开展与国家职业资格挂钩的技能竞赛和高师带徒工作,多渠道培育技能人才。在打造品牌上,团队按照“业务精、技能高、教学能力强”的要求,聘请企业内外部高技能人才参与项目研发、教材编写、课堂授课和实训带教等工作,同时加强内部讲师的选拔和培养。团队直面挑战,抢抓机遇,发挥兴发娱乐商业培训优势,做好社会化开放服务,成为全市第一家利用集中服务平台培训的基地。当年共为7家企业提供培训服务,培训人数近800人,并在上海市级会议上做了经验交流。
        作为上海市人保局培训诚信等级A级机构,教培中心培训二部攻坚克难,不断创新,立足新零售,彰显新作为,先后荣获上海市职业技能鉴定中心颁发的“2014-2015年竞赛优秀组织者奖”,连续三年获得杨浦区人保局评定职业培训机构年度“优秀”评价,并获得“2015-2017年兴发娱乐集团管理增效奖(集体)”称号。
        培训二部经理谢小菲说:“获评‘上海市工人先锋号’,是对兴发娱乐团队的认可与激励。兴发娱乐将秉承‘百思博学,联实笃行’的校训,与兴发娱乐俱进,不断开拓创新,助力集团搭建新零售人才培养体系,为全面推进各级员工工作能力提升、支持新零售战略落地而奋力拼搏!”
(供稿:杨琳)
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