徐子瑛点评了联华2020年上半年的各项工作，肯定了联华半年来在防疫保供工作上，保障民生商品供应、稳定商品价格等方面，发挥了国有企业主渠道作用与担当。对做好2020年下半年的工作，她强调：要加快推进数字化转型，进一步提升数字化能力，从组织体系上全面推进，持续做好到家业务；要市内市外市场平衡统筹发展，立足长三角，拓展全国市场；要加强行业学习，新店拓展要更有竞争力，不断提高单店盈利能力；要与集团协同发展，按照集团工作要求，加强制度体系建设，提升总部管理能力；要应对疫后消费结构变化，加快供应链建设；着力深化业务转型，加快推进门店合伙人激励机制；要夯实组织能力，持续推进组织变革，不断提高组织效率、提升企业核心竞争力。
公司总经理徐涛作行政工作报告。他分析了行业竞争现状和未来发展趋势；总结了品牌焕新、网点发展、到家业务、供应链建设和品类提升，精细化经营等工作成效。他围绕“5+2”重点部署了下半年工作：一是业态和终端模型及拓展。保持网点拓展节奏，推进有质量开店。加速到家增长，提升到家体验。二是品类规划及供应链打造。持续推进品类固化，提升生鲜品类结构，持续推动与JBP供应商的深度合作；三是发展联华质造新品，提升自有品牌销售占比；四是卓越执行，推进有质量的生鲜，门店合伙人制，提升营运标准与服务，提升物流运营；五是品牌焕新持续落地。他强调，要进一步推进组织变革、数字化驱动，对降本增效、风控与安全工作做了部署。
公司党委副书记（主持工作）、纪委书记、工会主席唐皓从严守政治纪律，在全面落实从严治党主体责任中加强联华党的建设和干部队伍建设；始终众志成城，在抗击新冠肺炎疫情防控中时刻在线；聚焦夯实基础，在持续加强基层党组织建设中巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果；坚持“两手抓”，在加强企业精神文明建设中收获成果等四方面，总结了2020年上半年党委工作，并围绕贯彻落实集团第一次党代会精神，在落实从严治党的要求上精准发力、在巡视整改落实上持续用力、在夯实党建基础质量上不断加力、在疫情防控常态化上凝心聚力部署了下半年党委工作。
会上，BCG、尼尔森分别作了疫情影响分析报告；本次半年度工作会议，还分别召开了财务、审计条线，商品条线、营运条线、物流条线专题研讨会，进一步推动各项工作任务、举措的落地。
会议由公司常务副总经理种晓兵主持；公司党政班子成员、总部部室负责人及以上人员、各成员企业党政班子成员等参加会议。
（供稿：联轩）