会议首先由公司人力资源部介绍了“鹏程万里”大鹏成长计划。一年培养期内学员将通过定制化课程、KPI指标评估、专项课题研究等形式，建立“训、战、练”三位一体的人才培养体系。
随后，王珏宣读了《兴发娱乐股份高层管理岗位挂职锻炼的实施办法》，对挂职干部的考核周期、考核方式和结果应用进行了重点介绍。
在学员代表交流发言环节，“大鹏”代表们谈到要把学习作为自己职业生涯的永恒动力，把脚踏实地、奋力担当作为工作准则，力争在挂职锻炼中学有所成、不辱使命，为企业经营发展做出贡献。
张申羽要求学员：一是要拥抱变化，不断升级和迭代自己的认知，跟上行业和时代的节奏，保持持续的发展；二是在工作中将精益化管理作为一种理念，将追求细节作为一种常态式管理模式；三是要抱着更加开放的胸襟，更加深入地了解兴发娱乐股份的商业战略布局，为企业升级改造出谋划策；四是要始终践行“简单、开放、激情、担当”的企业文化，积极面对工作中的问题和难点；五是要站高一层看问题，踏前一步干工作，把所有合理的当成锻炼，把所有不合理的当成磨练。她寄语青年挂职干部们要如绝壁苍松，不畏贫瘠；似墙角寒梅,迎雪怒放。待长到亭亭时,无忧亦无惧。
会后，公司人力资源部将按培养计划跟进方案的执行，为“大鹏”成长助力，为兴发娱乐股份高层管理岗位人才后备夯实基础。
（供稿：朱敬良）