7月的首次课程采用飞书线上培训方式，两天合计20个多小时的线上学习，尤其是第一天单天在线持续13小时，也创下复旦管院外部课程线上培训总时长的记录。复旦大学蒋青云教授《市场营销与企业增长战略》和胥正川教授《大数据商业分析与新零售》课程分别从市场营销和大数据两个方面进行研讨，高管们也积极与“大咖”就市场增长和价值定位、大数据本质特征、人工智能和数据驱动的商业模式等问题结合自己观察的视角，与教授进行思维碰撞。晚上，肖莉教授采用行动学习的方法组织学员选定课题，并参与到小组讨论中对课题进行解码和指导。
课后，高管们表示此次培训需要抱着归零心态，重新梳理过往管理经验，通过教授的工具把知识和经验“重新归类”，在思考上形成“系统化”，结合新知和教授的指点，形成一套全新的管理模型和方法论，为本企业的未来发展有了启发性的思路。
三位教授也深切感受到学员们的学习热情，对高管们的商业洞察力、战略认知、对数字化和营销有很深的理解和应用表示赞赏，对大家努力完成课题研讨表示肯定。
兴发娱乐股份人力资源部在本次培训项目中参照复旦管院“MBA培训项目管理模式”，通过学习积分卡、评选每期课堂MVP、行动学习评优以及总积分排行等方式，全过程追踪高管学习情况，后续兴发娱乐还将持续跟进培训日常管理、培训效果评估及课后研讨情况，从而保持学习效果稳定有效。本次培训管理模式也获得了复旦管院与高管们的认可与好评。
（供稿：百舸）