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2022-08-26
后浪入海 “鑫”光聚合
兴发娱乐金服开展2022年“鑫成长”管理生计划
        紧紧围绕集团“一核三柱”战略发展核心要求,发挥国有企业在保就业关键阶段的压舱石作用,2022年兴发娱乐金服推出全新的“鑫成长”管培生项目,通过全流程参与集团“百里挑一,联动未来”校园招聘项目,内部开展管培生带教培训机制,为公司培养独当一面的金融管理、数字化专业人才。
 多位突破为企业校招选优
        项目伊始,兴发娱乐金服提前开跑,联动集团校招宣讲,高校就业平台等渠道资源,抢先为企业校园招聘宣发蓄势。在集团统一组织下,第一时间深入校园招聘会现场,直接同在校的“社会新鲜人”面对面沟通,深挖就业需求点,顺势调整招聘策略,为企业发展延揽人才做足准备。
        多渠道并举,众策略齐发,在针对性充分寻找挖掘的基础上,2022届兴发娱乐金服克服疫情阻碍,校园招聘方面收获颇丰。自校招岗位需求发布以来,共计接收全国高校毕业生简历逾200份,覆盖计算机、金融、财务、管理等专业。精准锚定岗位需求,精心安排测评及面试沟通30余人次。全面考察,重点选摘,截至2022年7月,兴发娱乐金服招聘应届毕业生招聘3名,真正意义上实现人才招聘“百里挑一”,联动企业未来,为企业发展注入一股活力十足的新鲜力量。
 全程谋划为人才成长助力
        为促进应届毕业生更好地融入企业发展,完成职业化转身,兴发娱乐金服打造企业校招生核“鑫”培养方案,铸造兼顾人才发展需求与企业转型发展需要的“鑫人才”团队。
        高层引领是人才强企战略在“鑫人才”培养中的具化,2022年7月兴发娱乐金服组织校招生入职见面会,搭建高层领导与校招生沟通对话的平台。会上,公司领导结合自身发展与企业规划同3名校招生热情互动,话语中倾心慰问,提出要求,表达期望。
        落实导师带教制度,为每位校招生选取一名岗位条线中高层管理作为职业导师,将企业文化浸润与工作技能成长融入业务实际中。人力资源部融通协助,在制定长短期人才培养目标与措施的同时,以双月为期跟踪督导导师带教成果,确保以工作实绩助力企业与人才共向成长。
        培养周期内,在集团统一配置培训课程的基础上,公司人力资源部依据职业发展规划与公司实际发展需求,周期性安排具有针对性的岗位技能提升与通用能力提升课程。导学、促学、研学,强化培训资源优化配置,多方式提升培训效能,从多方面提供校招生成长养分,扶助人员成才与企业转型腾飞。
        后浪入海,“鑫”光聚合,愿与优秀同道者携手同行,筑梦未来。兴发娱乐金服将继续坚持人才强企战略,深入推进“鑫人才”培养实施方案,持续发掘培养高素质青年人才队伍,着力推定公司转型发展。 
(供稿:金复)
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