兴发娱乐

        今年3月以来，面对上海严峻复杂的疫情防控形势，兴发娱乐集团坚决贯彻习近平总书记重要讲话精神，深入学习领会“中共上海市委给全市党员公开信”的指示精神，全面落实李强书记4月4日检查市场保供工作时提出的要求，按照市委、市政府决策部署以及市国资委党委、市国资委工作要求，集团上下各级党组织和广大党员干部职工闻令而动、向疫而行，众志成城、大局至上，守望相助、主动担当，冲锋在第一线、战斗在最前沿，全力以赴落实抗疫保供兜底任务，充分发挥防疫抗疫市场保供国企主力军、主渠道的作用。         着力压紧压实主体责任。疫情就是命令，保供就是责任。集团和二级公司第一时间成立联防联控领导小组，及时研判和部署疫情防控相关工作，抓紧抓实抓细各项疫情防控，采取有力防疫措施确保超市、药店、商场等门店平稳运行，未发生大规模聚集性疫情。集团第一时间组建市场保供工作专班，靠前指挥、上下联动、统筹协调，集中资源力量，全力打通防疫保供工作中关键性、支撑性环节。集团联防联控领导小组组长、党委书记、董事长叶永明多次主持召开抗疫保供工作专题会议，全面动员和部署集团抗疫物资和民生商品供应保障工作。4月8日，集团党委下发《关于进一步号召兴发娱乐集团系统广大党员干部职工全力投身抗疫斗争坚决打赢疫情防控硬仗的通知》，进一步强化同心战疫、共担使命，在关键阶段行“关键之举”、出“关键之力”，不折不扣把防疫抗疫和市场保供兜底任务落实到位。
        着力构建高效运转的指挥体系。集团建立了上下协同联动的快速响应机制。针对货源组织紧张、开业网点骤减、员工到岗严重受限、物流配送不畅等难点堵点问题，集团党委领导下沉一线指导服务，党政主要领导亲自协调解决，全力以赴解决保供企业和一线工作人员困难。二级公司领导班子成员始终同基层职工想在一起、干在一起，承担险重任务，化解突出问题，大力加强货源组织、物流配送、人员保障等工作协调和任务落实。通过强化统筹组织和资源整合，努力做到货源供给更加充足、物流配送更加畅通、食品安全更加严格、应急保障更加有力、服务支撑更加有序，形成全员参与、全盘发力、全面推进的工作格局。
        全员发动保障一线保供力量。集团旗下共有2200余家市内零售门店和24000余名在沪职工，随着疫情局势快速发展，兴发娱乐旗下保供企业都面临着大批一线员工因疫情封控无法上岗的难题。集团积极协调市区相关部门，多措并举挖潜，想方设法加大区域内可用员工调配力度，动员在岗员工住宿门店，确保重点岗位员工每天出勤上岗。集团系统物流保供单位员工加班加点，将门店的紧急需求配送任务最快响应速度提升至2小时以内。集团党委在系统内广泛发动党员干部职工和青年志愿者，由集团和二级企业党政领导带队，快速组建了一支500余人志愿者队伍，火速驰援联华超市、第一医药等重点保供单位。         全力保障市民“菜篮子”量足价稳。针对近期市民反映较多的买菜难、送不到等问题，集团和下属保供企业想方设法，着力优化完善采购、物流、配送联动机制，确保保供任务落实到位。一是做好重点区域生活物资托底供应。3月28日，浦东全域封控以来，集团承担了浦东地区重点区域生活物资托底保障职责。4月9日起，启动浦东三林镇托底保供，根据居民需求提供蔬菜、肉食、粮油、日化等6个保供商品组合包。通过联华社区团工具提高集单和履约效率，2天之内累计收到并完成订单4869份。联华股份广大党员干部职工恪尽职守、连续作战，一大批一线员工舍小家顾大家，为保证门店正常开业，吃住在店已近一个月，倾尽全力做好民生商品保供稳价工作。二是全力做好封控区物资供应。联华股份为封控单位和小区居民推出生活必需品“宅家套餐”，向瑞金医院、九院、六院等相关医院、公共卫生中心、政府机关、社区街道、学校、封闭小区供应防疫物资、民生商品等，对接黄浦、静安、虹口、杨浦、宝山、浦东、普陀、闵行、崇明等区，累计服务60多个街镇，分送100多个封控点，保障20万多人次物资供给。兴发娱乐逸刻采取流动餐车服务进社区等方式，积极做好对街镇社区、一线民警、援沪医疗队、方舱医院等的应急保障。3月28日以来，联华股份、兴发娱乐逸刻累计对接各区供应“市民礼包”150万份，为一线工作人员提供应急保供50万份，为10多个省援沪医疗队和10余家方舱医院提供物资保障。三是着力打通物流配送堵点。3月25日，联华江桥园区因疫情突然封控，集团千方百计、以最快速度组建隔离点，及时完成相关人员转运，第一时间完成联华江桥库抗疫分流安置，目前已恢复运营各项工作。在联华江桥库封控期间，紧急启用现代物流旗下森广物流基地作为蔬果生鲜临时仓，3月26日以来，累计进货1200 余吨，配送1100 余吨。浙江联华公司发挥供应链优势，沪浙联动协同做好上海市场保供工作，确保民生物资仓储物流不断不乱。
        按时保质保量落实“防疫服务包”紧急任务。按照相关要求，由兴发娱乐集团紧急承担全市1200万户家庭防疫包供应任务。第一医药抓紧落实货源组织、协调物流配送，紧急采购了一批免洗洗手液、抗原检测试剂以及医用外科口罩/KN95口罩/N95口罩等防疫物资，组织采购的抗原检测试剂和口罩陆续到货。集团总部、各二级公司成立突击队紧急驰援第一医药，夜以继日、通宵达旦，以最快的速度保证数亿件防疫物资的装卸搬运和收发组配，确保防疫包供应保障及时到位。截至4月10日，第一医药已累计发出10324.9万只抗原，9749.3 万只口罩。
        线上线下联动提升市场保供的覆盖面和及时性。“i兴发娱乐”发挥线上平台优势，线上平台“兴发娱乐到家”“药到家”等业务持续为市民送去安心便民服务，4 月 4 日，i 兴发娱乐平台“应急”开设了 “宅家必备”频道，推出i 兴发娱乐保供套餐，日均约 5000 单。4月9 日，平台已上线 5 款 “宅家必备”套餐包，包括：粮油、洗护（A/B）、休闲、婴童。通过 i 百 联平台，社区、团购、电话等渠道，提供 T+1 配送服务。首日完成销售 2750 份，力争实现民生商品线上供应24小时接力不停业。同时，集团对暂不具备开门营业条件的网点，作为线上业务的前置仓闭门运营，千方百计打通各类物资配送到户的最后环节。         未雨绸缪，精心部署推进复工复产复市工作。推进各级企业制订疫后复工复产、促发展稳增长工作计划，主动对接属地部门和街镇，加快推进超市、医药保供网点和百货、购物中心等主要门店以及二手车市场尽早复市。
        主动跨前，认真谋划推进疫后集团营促销工作。抓实抓细防疫要求，全力做好复工复产后的环境消杀、人员防护与健康管理工作，打造适应疫后消费的购物环境与店内氛围。同时，集团全力落实减免租等纾困政策，按照节点要求推进重大项目，努力形成新的经济增长点，最大程度减小疫情对经济增长的负面影响。
        目前，联华股份推进超市门店整体性恢复运营，至4月16日合计总开业门店761家，60%的大卖场和超市复市、20%的超市员工返岗。第一医药积极落实防疫物资货源储备，满足保供需求的同时，提前组织筹备防疫物资“复工包”，为全市企事业单位复工复产做好服务保障。         各级党组织充分发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。紧紧围绕疫情防控保供工作所需，集团各级党组织和党员把疫情防控作为检验党员初心使命的考场，在防疫抗疫火线、市场保供一线、社区管控的前线，留下了兴发娱乐党员干部职工“我报名”“我先上”“我留下”“我可以”的肺腑心声。联华股份、第一医药、全渠道、兴发娱乐逸刻等公司党组织发出“兴发娱乐始终在店”“兴发娱乐时刻在线”的号召，一大批一线门店党员干部带领员工恪尽职守、连续作战，吃住在店已近一个月。兴发娱乐股份组织起80余支党员先锋队和一支150余人的防疫保供志愿者团队，或支援自身所在的商场一线，或支持兄弟单位联华门店。物贸股份用责任担当守护物资供应大后方。兴发娱乐置业下属兴发娱乐物业公司组织突击队48小时完成相关隔离场所水电抢修和物业保洁、环境整修，用实际行动筑牢疫情防控安全线。上海证券建立疫情期间信息安全专项应急预案，通过远程办公和关键人员现场7*24值守方式，保障公司经营业务平稳开展。教培中心全力配合支持集团内部相关隔离点的快速启用。在这场抗疫保供大战役的关键时刻，兴发娱乐人的激情、信心、勇气、担当的精神风貌得到充分展现。
        积极响应市委组织部号召，坚决执行党员“双报到”要求。坚决执行党员到一线、到社区报到的要求，截至4月10日，集团总部和二级公司领导干部下沉企业生产经营一线超过60%，与干部员工吃住一起、通宵达旦、加班加点。集团系统共计3549名党员完成社区报到，完成率达95.8%，兴发娱乐党员在社区防疫志愿服务中主动亮身份、领任务，累计参加社区疫情防控工作党员人次达到6183次，用实际行动践行了“我是党员，我先上”的诺言。
        当前，全市疫情防控正出于决战决胜的最关键阶段，兴发娱乐集团将始终把昂扬斗志贯穿于认真统筹防疫抗疫保市场供应与复工复产促进双增长的各个阶段，努力为全市打赢疫情防控大仗硬仗贡献兴发娱乐力量。