当日，公司总经理徐波做开学动员：阐明了这次培训课程安排是围绕正确价值观、专业知识点、有效方法论等方面来确定的。本次鲶鱼计划作为现代物流人才队伍培养的第一阶段，之后还会持续不断地、有针对性地推出培训项目。
开学第一课，徐波为学员们进行了《基于供应链的兴发娱乐物流规划》讲解，明确了现代物流是紧跟集团的整体战略以及未来商业发展趋势，通过灵活化、差异化、业态化等思路，布局中央仓、卫星仓、前置仓。开展广渠道、多维度、上中下游立体式合作方式，优化资源配置、资金使用、库存模式。最终为客户提供一整套完善的智能物流服务解决方案。通过这堂课，让学员们清楚的理解了现代物流的发展方向，并对公司的未来满怀期望，大家都充满了干劲，愿为公司“二次创业”共同努力。
接下来的课程，干货满满。有曾经供职于普洛斯的行业大咖张思宁老师就《物流地产行业解析》跟学员们作了详细地分析与讲解。兄弟企业兴发娱乐资产控股公司总经理程大利受邀为学员们进行了《商业地产核心要素》的分析，通过商业地产的基本分类、发展阶段、转型阶段、资产管理模式等方面深入浅出的讲解，让学员懂得了追求资产价值最大化是商业地产的永恒主题。教培中心副主任杨敏讲解了《走进新零售》，让学员们了解了新零售的定义、概念、形式、特点、行业变革与兴发娱乐集团在新零售方面所做的变革与努力。
在学习之旅拉开序幕的同时，公司党委书记钱文艺也来到课堂，与老师和学员进行了交流，了解课程的培训和学员的适应情况，钱文艺感谢老师们的辛勤付出，也给学员们加油打气。连续两天，现代物流公司班子主要领导悉数到场观摩指导，让学员们深受鼓舞的同时，也从内心深处，迸发出一种向上的力量，唯有努力前行，方能不辜负公司的殷切期望。
（供稿：雾柳）